АШАН Ритейл Россия
3.55
- Статус организации:
- Директор:
- Сайт: https://www.auchan.ru/
- Инн:
- Год основания: 2002
- Фильтр:
- Город
- Отдел
- Оценка
- Год
Отзывы по профессии Руководитель сектора (9):
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Аксай Ростовская область
Что нравится?Гибкий график, лояльности компании, возможности роста , если ты... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Новосибирск
Что нравится?Возможность развития, получение необходимых навыков. Отношение к людям, мотивация.... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Екатеринбург
Что нравится?Вовремя выплачивается зарплата, полностью белая, дотации на питание, контроль рабочего времени
Что можно у... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Санкт-Петербург
Что нравится?Льготное питание, дмс, белая зарплата, условия для отдыха, хорошая стажировка
Что м... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Щелково
Что нравится?Команда, соц. пакет, возможность самореализаци... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Москва
Что нравится?Ничего хорошего и плохого сказать не могу. Хороший коллектив
Чт... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Москва
Что нравится?Стабильность выплаты ЗП
Что м... Прочитать полностью
Руководитель сектора
Высший менеджмент
Текущее место работы, Химки
Что нравится?Компания предоставляет множество возможностей особенно для тех кто хочет развиваться в ритейле. Стабильность - это главное что помогает развиваться и дает уверенность в завтрашнем дне. Даже не смотря на сложности, менеджмент компании сохраняет компанию на плаву. Работа подойдет для тех кто хочет познакомиться на практике с ритейлом в условиях неопределенности либо для тех, кому важна ежемесячная стабильная невысокая зарплата.
Что можно улучшить?
Ввиду экономической ситуации к сожалению очень сильно упало качество обучения персонала и развитие корпоративной культуры. Отсутст... Прочитать полностью
