РБК
3.64
- Статус организации:
- Директор:
- Сайт: https://www.rbc.ru/
- Инн:
- Год основания:
Социальные сети:
- Фильтр:
- Отдел
- Должность
- Оценка
- Год
Отзывы по городу Москва (217):
Nerab
Ассистент руководителя по административному сервису
Прошлое место работы, Москва
Увеличение задач, возможности роста, бонусы, пересмотр зп, адаптация новых сотрудников ... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
ассистент коммерческого департамента
Продажи
Прошлое место работы, Москва
Возможно, стоит пересмотреть политику в отношении заработной платы, особенно в отношении сотрудников, которые уже работают в компании. Также, если сотрудник справляется хорошо со своими обязанностями, стоит не увеличивать ... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Курьер
Продажи
Прошлое место работы, Москва
Все на высшем уровне. Все в полном порядке. Ничего менять не на... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Специалист отдела технической поддержки
Информационные технологии, интернет, телеком
Прошлое место работы, Москва
Руководство более инициативное и прислушиваться к обратной связи Удобно ... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Сотрудник
Рабочий персонал
Прошлое место работы, Москва
На мой взгляд компании стоит стать смелее в работе с лидерами мнений. Современный ... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Сотрудник
Рабочий персонал
Прошлое место работы, Москва
Отношение к сотрудникам со стороны руководства - отсутствие какой-либо заинтересованности, а в случае конфликта по субъективным причинам никогда не занимается сторона работника.Условия труда - очень низкие ст... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Сотрудник
Рабочий персонал
Прошлое место работы, Москва
Баланс нагрузки некоторых руководителей. Классная команда и подход в работе с персоналом. Красивый и комфортный офис. Нацеленн... Прочитать полностью
июнь 2025
Nerab
Сотрудник
Рабочий персонал
Прошлое место работы, Москва
1. Отсутствие адаптации новых сотрудниковНесмотря на корпоративный статус компании, процесс адаптации отсутствует. Нет системы наставничества (например, бадди-программы), которая помогала бы новым сотрудникам быстрее освоиться в рабочих процессах и специфике работы. Это создает сложности при вхождении в должность и приводит к проблемам с коммуникацией внутри коллектива.
2. Непрозрачность в постановке задач и распределении обязанностей
Рабочие процессы не регламентированы, зоны ответственности сотрудников не определены. Это делает автономную работу практически невозможной. Очевидно, что отсутствие четких инструкций и регламентов приводит к ситуации, когда сотрудники вынуждены выполнять задачи, не соответствующие их должностным обязанностям и не прописанные в трудовом договоре.
3. Недостаточное объяснение задач
При уточнении рабочих задач не предоставляется достаточная информация для понимания внутренних процессов и достижения наилучшего результата. В компании не практикуются коллективные обсуждения (брейнштормы), что снижает эффективность поиска и реализации оптимальных решений.
4. Отсутствие процессов ревью, онбординга и обратной связи
Системная работа с обратной связью, оценка эффективности сотрудников и внедрение новых работников в команду не организованы.
5. Дублирование отчетности
Большая часть рабочего времени тратится на повторяющиеся задачи, связанные с отчетностью. Иногда создавалось впечатление, что я выполняю функции секретаря.
6. Нерациональное использование системы "Кайтен"
Несмотря на возможности "Кайтена" как инструмента Agile (kanban), его использование в компании не выстроено. Вся ответственность за наполнение карточек задач возлагается на одного сотрудника, хотя по методологии каждый член команды должен вносить информацию самостоятельно.
7. Ограниченные возможности для реализации инициатив
Работа в компании не предполаг... Прочитать полностью
июнь 2025
