Ренессанс cтрахование, Группа
Прошлое место работы, Тверь
Повышение квалификации сотрудников ИТ-подразделения также является важным аспектом для компании. Отличный офис, друж... Прочитать полностьюПрошлое место работы, Москва
Регламент компании и взаимодействие внутри нее - вот ключевые моменты. Близость к дому, приятная атмосфера в коллективе,... Прочитать полностьюПрошлое место работы, Москва
Отношение к людям. Анализ отделов с высокой текучестью кадров. Позиц... Прочитать полностьюПрошлое место работы, Ростов-на-Дону
Все понравилось, кроме начальства и программы, которые работают очень медленно. Нет обучений. График отличный. Что касается начальства да... Прочитать полностьюПрошлое место работы, Москва
У меня сложилось впечатление, что мой руководитель обладает не только хорошими личными качествами, но и определенными недостатками в области управления. Иногда он может создавать напряженность между коллегами, хотя в целом компания, в которой я работаю, имеет хорошую репутацию. ... Прочитать полностьюПрошлое место работы, Тверь
Михайленко Юлия Юрьевна, руководитель технической поддержки, не выполняет свои должностные обязанности должным образом. Она оценивает сотрудников не по их профессиональным качествам, а по личной симпатии, что может негативно сказаться на рабочей атмосфере. Даже если сотрудник работает хорошо и готов брать на себя дополнительные обязанности, его мнение может не учитываться, если оно не совпадает с мнением руководителя. Также Юлия Юрьевна обсуждает сотрудников за их спиной, что может вызывать недоверие и негативное отношение в коллективе. Она часто лжет в лицо, а когда ей указывают на это, пытается избежать разговора или продолжает лгать, что только усугубляет ситуацию. Постоянно требует, чтобы сотрудники выполняли дополнительные обязанности наставничества, которые, по его словам, должны дополнительно оплачиваться в соответствии с федеральным законом от 09.11.2024 №381-ФЗ (пытается убедить в возможности обойти это требование, утверждая, что юристы компании смогут это сделать; пытается представить наставничество как часть процесса адаптации, утверждая, что за адаптацию друг... Прочитать полностью